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《戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商關(guān)系管理》
課程摘要：戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商關(guān)系管理【課程背景】本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化，實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程，使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)采購(gòu)體系進(jìn)行自我完善?！菊n程收獲】? 學(xué)會(huì)如何制訂采購(gòu)策略，并通過(guò)實(shí)施采購(gòu)策略實(shí)現(xiàn)降價(jià)，縮短貨期，提高來(lái)料質(zhì)量等目標(biāo)；? 如何制訂采購(gòu)策略？? 如何在眾多廠家中認(rèn)證合格供應(yīng)商？?...
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《采購(gòu)供應(yīng)鏈管理：制定采購(gòu)策略與談判技巧》
課程摘要：采購(gòu)供應(yīng)鏈管理：制定采購(gòu)策略與談判技巧【課程背景】本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化，實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程，使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)采購(gòu)體系進(jìn)行自我完善。對(duì)于一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理人應(yīng)該了解下面內(nèi)容——什么是談判？如何提高自身的職業(yè)素養(yǎng)？如何制訂談判策略？如何組織談判？如何在談判中實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)？【課程收獲】? ...
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《供應(yīng)商全面管理與成本控制》
課程摘要：供應(yīng)商全面管理與成本控制【課程背景】本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化，實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程，使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)采購(gòu)體系進(jìn)行自我完善?！菊n程收獲】? 掌握采購(gòu)組織及流程設(shè)計(jì)的基本方法；能夠進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃及庫(kù)存管理? 能夠處理采購(gòu)合同，并通過(guò)合同規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；掌握采購(gòu)降價(jià)的常用方法? 學(xué)會(huì)如何...
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《數(shù)智化供應(yīng)鏈管理 優(yōu)化賦能落地執(zhí)行，全供應(yīng)鏈管理整合》
課程摘要：數(shù)智化供應(yīng)鏈管理優(yōu)化賦能落地執(zhí)行，全供應(yīng)鏈管理整合課程背景：供應(yīng)鏈管理變革，正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重中之重。整個(gè)商業(yè)世界都已踏上了數(shù)字化+智能化時(shí)代的轉(zhuǎn)型節(jié)拍。作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要一環(huán)，供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化與智能化也更為迫切。在傳統(tǒng)模式下，企業(yè)的供應(yīng)鏈管理像“鏈條”一樣一步步按順序操作，上游原物料商的供應(yīng)如出現(xiàn)問(wèn)題，...
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行慎致遠(yuǎn)：供應(yīng)商戰(zhàn)略制定
課程摘要：行慎致遠(yuǎn)：供應(yīng)商戰(zhàn)略制定 課程背景：企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激化，不僅體現(xiàn)在參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)越來(lái)越多，更重要的是競(jìng)爭(zhēng)的程度越來(lái)越深。這種競(jìng)爭(zhēng)程度上的變化既反映在多樣化經(jīng)營(yíng)(即外延上)；又反映在企業(yè)運(yùn)作中的高技術(shù)、高效率(即內(nèi)涵上)。在這一背景下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將在理念競(jìng)爭(zhēng)、管理競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)，資訊競(jìng)爭(zhēng)...
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合作共贏：供應(yīng)商談判實(shí)務(wù)
課程摘要：合作共贏：供應(yīng)商談判實(shí)務(wù) 課程背景：面對(duì)當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)間的合作管理變得比以往所有的因素更加重要，成為重中之重！所有企業(yè)都期望努力達(dá)到如下目標(biāo)：?→與更少的供應(yīng)商有更強(qiáng)更緊密的合作關(guān)系?→不斷提高供方質(zhì)量?→持續(xù)降低成本?→供應(yīng)商在交付、服務(wù)、產(chǎn)品品質(zhì)方面越來(lái)越好的保障及承諾?→供應(yīng)商更加有創(chuàng)新...
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外貿(mào)企業(yè)經(jīng)銷商管理
課程摘要：外貿(mào)企業(yè)經(jīng)銷商管理 課程背景：在市場(chǎng)渠道日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)如何開發(fā)和保持經(jīng)銷渠道？我們?nèi)绾芜x擇經(jīng)銷渠道呢，我們又如何和他們共贏發(fā)展呢？線上和線下經(jīng)銷商如何整合，共謀發(fā)展？ 課程說(shuō)明：《外貿(mào)企業(yè)經(jīng)銷商管理》對(duì)需要開發(fā)線上線下渠道，并需要經(jīng)銷商績(jī)效的企業(yè)提供了管理方法?！锻赓Q(mào)企業(yè)經(jīng)銷商管理》課程就是幫...
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經(jīng)銷商管理
課程摘要：經(jīng)銷商管理 課程背景：在市場(chǎng)渠道日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)如何開發(fā)和保持經(jīng)銷渠道？我們?nèi)绾芜x擇經(jīng)銷渠道呢，我們又如何和他們共贏發(fā)展呢？線上和線下經(jīng)銷商如何整合，共謀發(fā)展？ 課程說(shuō)明：《經(jīng)銷商管理》對(duì)需要開發(fā)線上線下渠道，并需要經(jīng)銷商績(jī)效的企業(yè)提供了管理方法?！督?jīng)銷商管理》課程就是幫助企業(yè)渠道管理人員掌握如...
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供應(yīng)商管理之協(xié)同運(yùn)作與共創(chuàng)共贏
課程摘要：供應(yīng)商管理之協(xié)同運(yùn)作與共創(chuàng)共贏課程背景：現(xiàn)仍有較多企業(yè)面臨供應(yīng)商管理的諸多難題，如找不到合適的供應(yīng)商、供應(yīng)商不配合、成本控制不得力、交期不準(zhǔn)、質(zhì)檢合格率偏低、彈性柔性差、供應(yīng)商評(píng)估不能量化、供應(yīng)商...
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供應(yīng)商認(rèn)證、選擇、績(jī)效、組合、發(fā)展協(xié)同及分類管理
課程摘要：供應(yīng)商認(rèn)證、選擇、績(jī)效、組合、發(fā)展協(xié)同及分類管理【課程背景】供應(yīng)商管理是采購(gòu)活動(dòng)的重要組成部分，企業(yè)同供應(yīng)商的關(guān)系已從傳統(tǒng)意義上的的買賣對(duì)立關(guān)系，逐漸發(fā)展到長(zhǎng)期合作關(guān)系甚至戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。因此，...
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