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供應(yīng)商評估
系統(tǒng)性供應(yīng)商選擇評估績效考核及關(guān)系管理
課程摘要:第一章:供應(yīng)商管理對采購職能績效及組織價值的影響1. 杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.采購的五大核心任務(wù)是什么?4.供應(yīng)商管理在采購的核心...
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系統(tǒng)化供應(yīng)商選擇、評估與績效考核培訓(xùn)班
課程摘要:第一章:如何進(jìn)行供應(yīng)商的尋源和初期開發(fā)1.采購功能在在組織中的地位2.不同產(chǎn)業(yè)的采購人員供應(yīng)商尋源的不同側(cè)重點3.如何利用企業(yè)競爭優(yōu)勢來進(jìn)行供應(yīng)商尋源4.優(yōu)秀...
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高級采購報價評估管理與成本降低方法
課程摘要:第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4.集權(quán)架構(gòu)與分權(quán)架構(gòu)結(jié)構(gòu)對組織的...
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供應(yīng)商開發(fā),選擇評估與質(zhì)量管理
培訓(xùn)收益:1.供應(yīng)商管理對于才采購的難點與挑戰(zhàn)是什么?2.供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險評估,闡明供應(yīng)商選擇、考核及開發(fā)的邏輯思維方式,分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法.3.供應(yīng)商...
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非生產(chǎn)型物料采購價格控制與供應(yīng)商評估
培訓(xùn)收益:學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料采購談判與議價方法與重點
學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料供應(yīng)商評選方法及評選指標(biāo)
掌握供應(yīng)商開發(fā)的流程和策略
建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應(yīng)商關(guān)系
掌握...
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采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理
培訓(xùn)收益:供應(yīng)商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些?
如何優(yōu)化采購運作流程?
如何做好供應(yīng)商的分類管理?
如何做好供應(yīng)市場的調(diào)查?
如何選對我們...
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如何選擇與評估物流服務(wù)供應(yīng)商
培訓(xùn)收益:采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對絕大多數(shù)企業(yè)而言,外部采購占據(jù)公司費用的最大部分,占公司平均費用的60%到80%。所以,采購費用的略微降低將對...
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供應(yīng)商評估與管理
課程摘要:湯曉華內(nèi)訓(xùn)大綱,供應(yīng)商評估與管理,一、如何應(yīng)對小供應(yīng)商和店大欺客式供應(yīng)商供應(yīng)商的定位與采購定位如何管理小供應(yīng)商?如何管理店大欺...
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供應(yīng)市場分析
培訓(xùn)收益:當(dāng)今的商務(wù)世界中,促使企業(yè)成功的最為重要的因素,是企業(yè)經(jīng)營管理人員預(yù)測、接受和適應(yīng)各種變化的愿望和能力。本培訓(xùn)將幫助職業(yè)采購人員掌握有關(guān)供應(yīng)市場理解和...
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