培訓搜索引擎
《數(shù)智化采購供應鏈管理優(yōu)化 供應商質(zhì)量評價賦能提升》
課程摘要：數(shù)智化采購供應鏈管理優(yōu)化供應商質(zhì)量評價賦能提升 課程背景：當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉；但是，客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生，市場變化加劇使企業(yè)對采購工...
內(nèi)訓詳情
披沙揀金：供應商的選擇與評估
課程摘要：披沙揀金：供應商的選擇與評估 課程背景：供應商管理，是在新的物流與采購經(jīng)濟形勢下，提出的管理機制。現(xiàn)代管理學如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。供應商管理是供應鏈采購管理中一個很重要的問題，它在實現(xiàn)準時化采購中有很重要的作用。供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業(yè)及其分支機構、個體工...
內(nèi)訓詳情
全面采購質(zhì)量管理實務
培訓收益：了解供應鏈環(huán)境下供應商質(zhì)量管理的意義 供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)思維 供應商質(zhì)量管理方法 能夠運用供應商質(zhì)量提高項目工具
內(nèi)訓詳情
供應商開發(fā)、考核與質(zhì)量管理操作實務
培訓收益：根據(jù)目前 制造業(yè)面臨全球能源和原材料價格上漲,客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術更新快，強勢供應商技術和價格壟斷，采購成本居高不下，企業(yè)利潤空間下降，部分供應商交貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量意識不強等問題，通過培訓和大量成功案例分析，通過案例研討、角色扮演、專題討論、針對性課堂咨詢等體驗式教學，并借鑒和分析國...
內(nèi)訓詳情
采購流程優(yōu)化及供應商質(zhì)量管理和談判
培訓收益：通過該課程，參訓學員能夠?qū)W習到如何進行采購管理，尤其是供應鏈管理的相關知識，從而達到節(jié)約企業(yè)成本、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、提高企業(yè)利潤的目標。
內(nèi)訓詳情