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95、00后員工管理
《管理人員綜合技能提升-新生代80&90后員工管理》
課程摘要:《管理人員綜合技能提升-新生代80&90后員工管理》培訓(xùn)方案 《新生代80&90后員工管理》前言----- 當(dāng)代管理者之困惑——做了十幾年甚至幾十年的管理,怎么突然覺得自己不會“管理”了?——現(xiàn)在的員工,怎么是說不得也碰不得呢,他們的激情都到哪里去了,他們到底想從工作中得到什么呢?——作為管理者,我們應(yīng)該怎...
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《新生代80&90后員工輕管理模式》
課程摘要:《新生代80&90后員工輕管理模式》 課程背景: 80&90后是一個時代的名詞,他們一面是天真、狂妄、另一面卻是時尚、活潑、充滿激情和創(chuàng)意,有著強大創(chuàng)造力和破壞力,他們優(yōu)劣并存,然而大部分管理無法找到他們的爆點,無法點燃他們的激情,管理與被管理之間充滿不和諧...
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《職業(yè)化引擎—引爆80&90員工工作激情》
課程摘要:《職業(yè)化引擎—引爆80&90員工工作激情》-職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)方案 職場效能導(dǎo)師:林嘉 《職業(yè)化引擎—引爆80&90員工工作激情》職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)方案 ----林嘉作品 《職業(yè)化引擎--引爆80&90員工工作激情》培訓(xùn)前言----...
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《90后員工管理》
課程摘要:《90后員工管理》 課程背景:現(xiàn)如今,90后員工已經(jīng)作為創(chuàng)造社會財富的生力軍。經(jīng)調(diào)查顯示,90后員工人群在企業(yè)員工隊伍中的比例已占30%左右,少部分人還在重要的管理、技術(shù)崗位任職。面對價值取向多元化,90后員工居高不下的離職率困擾著大多數(shù)企業(yè)。90后員工管理已成為企業(yè)倍感困擾的一個問題。 課程價值:1、系統(tǒng)...
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《新員工優(yōu)勢識別器工作坊》
課程摘要:新員工優(yōu)勢識別器工作坊 [ 學(xué)員工具包、培訓(xùn)階段成果產(chǎn)出物 ] 序號number項目items備注remark00優(yōu)勢識別器特色工作坊:《發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》優(yōu)勢識別器特色工作坊:《如何融入團隊?》優(yōu)勢識別器特色工作坊:《何為擔(dān)當(dāng)?》優(yōu)勢識別器特色工作坊:《我是誰?》優(yōu)勢識別器特色工作坊:《我們,我們BOC》優(yōu)勢...
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《與00后無縫溝通》
課程摘要:與00后無縫溝通 ——助力有效管理新生代及00后課程背景:這是一個劇烈變革的時代,90后已經(jīng)成為職場的絕對主力大軍, 00后也開始陸續(xù)進入職場……很多經(jīng)理人發(fā)現(xiàn),他們不是那么容易管理的了,傳統(tǒng)的管理方法,在他們身上好像都已經(jīng)失效,于是乎,很多經(jīng)理...
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《95后員工管理》
課程摘要:95后員工管理【課程背景】95后是放蕩不羈的一個群體,他們獨立卻依賴;開放卻脆弱;好學(xué)上進卻目標(biāo)不明確;可愛可信內(nèi)心卻拒絕長大。面對這樣的95后們,管理者們該如何管理,才能讓95后更好地認(rèn)定公司、認(rèn)定組織同時發(fā)揮最大的能量呢?本次課程將會給您提供非常實用的情境下的操作工具?!菊n程目標(biāo)】1. 了解95后員工特...
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《與新生代攜手共贏 - 新生代員工管理與激勵藝術(shù)》
課程摘要:與新生代攜手共贏 - 新生代員工管理與激勵藝術(shù)【課程背景】 企業(yè)之間的競爭其實是員工能力的競爭,95后已經(jīng)成為職場,特別是新興產(chǎn)業(yè)的主力軍,而他們的領(lǐng)導(dǎo)是70后或80后,在代際的差距下,如何更好地跟新生代力量溝通交流,調(diào)動他們的工作積極性,發(fā)揮他們的優(yōu)勢,直接關(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,這是企業(yè)管理者必將面...
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《擁抱變化--新生代員工職業(yè)適應(yīng)》
課程摘要:擁抱變化--新生代員工職業(yè)適應(yīng)主講:劉映吟 【課程背景】 隨著新生代員工進入職場,管理者發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的激勵手段效力減弱,新生代員工有著時代賦予的個性化、追逐自由、具有創(chuàng)造性等特性,但同時也表現(xiàn)出抗壓力較弱、不輕易服從管理、容易職業(yè)倦怠等特點。在從學(xué)生向社會人過渡的過程中,如何引導(dǎo)新生代員工擁有成熟的適應(yīng)...
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《團隊管理的革命——新生代崛起》
課程摘要:《團隊管理的革命——新生代崛起》注:因培訓(xùn)需求各異,以下內(nèi)容僅供參考,實際內(nèi)容會根據(jù)企業(yè)調(diào)研時的需求,進行相應(yīng)的調(diào)整。【課程背景】· 新生代:90-95是兩代完全不同的人,而這兩代人是目前市場上營銷團隊的中堅力量。他們和70-80對比激勵,文化,執(zhí)行,團隊需求,目標(biāo)完全不同,如果我們不...
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