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《團隊績效教練》
課程摘要:團隊績效教練——針對群體實施教練輔導,使之實現績效突破的課程—— 如何與團隊就目標達成共識,上下同欲,群策群力地解決問題?如何使團隊效能1+1>2,如何建立高效的團隊工作模式,既授能自主又協(xié)調一致,高效地完成任務?《團隊績效教練》將給您圓滿的答案! 基本信息培訓對象:中基層管理者培訓學時:7小時實施方式:互...
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《情景教練》
課程摘要:情景教練——根據員工的執(zhí)行力狀況給予針對性教練指導,使之實現績效突破的課程—— 如何根據不同的任務/目標,判斷下屬在執(zhí)行任務過程中的發(fā)展需求,從而適時調整自己的領導行為,與下屬共同達成目標?如何領導員工,讓他們的個人目標與組織目標建立聯結,激發(fā)他們的潛能,使他們專注于應該做的事?如何在管理者也不知問題的答案...
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《NLP教練技術》
課程摘要:錢思菁 NLP教練技術 (2天,12小時)(本課程是基于NLP基礎開發(fā)的自我教練與教練他人的實用技巧)· 為什么有時候人生無法突破?· 為什么常常覺得工作那么累?· 為什么我們有計劃沒成果?· 為什么我們找不到努力的方向和動力?· ...
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《教練式高爾夫?—向下管理》
課程摘要:教練式高爾夫?—向下管理主講人:牟坤? 課程背景 教練式高爾夫?(Coaching Golf ?Management Courses)管理系列培訓課程,是教練式高爾夫?版權認證中心根據中國企業(yè)特質以及多年來在企業(yè)的實務操作,將這些經驗精心描述為適當的案例,并擷取全球多所著名商學院及多位大師的...
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《教練式輔導》
課程摘要:教練式輔導技能類帶教培績效輔導技術李巖偉適合崗位 優(yōu)秀員工,技術骨干,師徒制師傅課程收益 通過學習和討論,對教練這一角色有基礎的認知,并理解教練的基本職能和正向態(tài)度 學習掌握帶教和授課過程中基礎溝通技巧 通過對實例的分析與討論,能夠嘗試性解決常見帶教過程中的問題 學習掌握帶教工作、輔導工作的計劃與...
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《從專業(yè)到管理-基于教練技術的管理提升》
課程摘要:從專業(yè)到管理-基于教練技術的管理提升【課程背景】: 隨著現代企業(yè)的競爭趨向日益激烈的態(tài)勢,企業(yè)的競爭已經發(fā)展成為人才的競爭,人才已經成為企業(yè)的核心競爭力,成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。為此,人才梯隊建設對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,管理人才培養(yǎng)機制將為現代企業(yè)注入活力,得到更大的發(fā)展,建立長青的基業(yè)。管理者與領...
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《教練式溝通的科學與藝術》
課程摘要:《教練式溝通的科學與藝術》【企業(yè)內訓方案】(1天版方案) 目 錄 第一部分:課程背景... 3第二部分:適用對象... 5第三部分:授課時長... 5第四部分:課程模型... 5第五部分:授課內容第一部分:課程背景o 我們無論在社會、企業(yè)中扮演著何種角色,溝通能力的持續(xù)優(yōu)化與提升都將成為我們畢生所學習...
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《教練式下屬培育與員工輔導》
課程摘要:《教練式下屬培育與員工輔導》【企業(yè)內訓方案】目錄第一部分:背景說明... 3第二部分:適用對象... 4第三部分:授課時長... 4第四部分:課程模型... 4第五部分:課程提綱第一部分:背景說明企業(yè)中的管理者,絕大多數(并非絕對)都是從一線成長起來的,往往擁有著很強的業(yè)務背景或技術背景。然而我們發(fā)現:一個...
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《教練式管理者的身份定位與價值定位》
課程摘要:《教練式管理者的身份定位與價值定位》?版權課程【企業(yè)內訓方案】 目 錄第一部分:課程背景... 3第二部分:課程收益... 4第三部分:適用對象... 4第四部分:實施說明... 4第五部分:課程模型... 5第六部分:課程綱要... 5第一部分:課程背景在您的企業(yè)或組織中,有沒有如下的困惑或問題存在:o...
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《基于心理資本的教練式管理》
課程摘要:基于心理資本的教練式管理 課 程 綱 要【課程名稱】基于心理資本的教練式管理【課程背景】隨著中國經濟轉型、雙循環(huán)新發(fā)展格局的建立,以及互聯網、高科技帶來的無邊界日益化、管理對象發(fā)生本質改變等原因,帶來了組織管理的邊界越來越模糊,改革、創(chuàng)新成為核心關鍵詞,而組織內沒有了明顯的驅動杠桿,組織壓力大帶來的管理難...
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