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領(lǐng)導(dǎo)力
《企業(yè)高管教練式領(lǐng)導(dǎo)力突破工作坊》
課程摘要:通用管理課程T06 企業(yè)高管教練式領(lǐng)導(dǎo)力突破工作坊--如何成為一名優(yōu)秀的私董會教練私董會是目前企業(yè)家非常熱衷的一種學(xué)習(xí)方式。速度與顛覆是互聯(lián)網(wǎng)給人類帶來的一次前所未有的革命,而這次革命使業(yè)界各個大佬有點(diǎn)副手無策,要想避免沖擊,更需要一個對自己拿下位于個人挑戰(zhàn)有長期互補(bǔ),值得信賴的圈子,私人董事會這種學(xué)習(xí)方式...
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《思維與領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要:《思維與領(lǐng)導(dǎo)力》(1-2天) 主講:劉秉君課程收益:1、掌握領(lǐng)導(dǎo)者必備思維基礎(chǔ),提升境界思維力;2、掌握領(lǐng)導(dǎo)者必備創(chuàng)新思維,提升創(chuàng)新思維力;3、掌握領(lǐng)導(dǎo)者必備系統(tǒng)思維,提升戰(zhàn)略思維力;4、掌握領(lǐng)導(dǎo)者辯證思維方法,提升智慧思維力;5、掌握領(lǐng)導(dǎo)者思維表達(dá)方法,提升即興演說力。6、掌握魅力領(lǐng)袖的...
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《本源領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要:本源領(lǐng)導(dǎo)力凌宇航【課程背景】客戶聲音:因公司人才培養(yǎng)的需要,我們之前組織過很多次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),坦率的講,效果真的很一般。課上,感覺老師講的都有道理,但真正落到實(shí)踐效果就不理想了。最后,學(xué)員一看到領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)就能說出一堆理論、模型,然后加上一句“都是騙人的”。難道領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)真的是騙人的嗎?我們的解讀:領(lǐng)導(dǎo)力確實(shí)是...
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《如何提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要:如何提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)力第一章 研究領(lǐng)導(dǎo)力的幾個重要理念一、 世界觀的作用二、人需要被提醒甚于需要被教導(dǎo)三、管理的地圖是行為科學(xué)繪制出來的四、行為科學(xué)對管理實(shí)踐的貢獻(xiàn)五、組織面臨的永恒主題 第二章 員工績效、個人特性與組織環(huán)境的關(guān)系員工績效、個人特性與組織環(huán)境的關(guān)系管理者的作用與信息傳遞文化之間的偏見覺察的...
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《管理者核心領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
課程摘要:《管理者核心領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》課程背景:“核心領(lǐng)導(dǎo)力”是企業(yè)中層管理者的一種職務(wù)能力的培訓(xùn),是一種強(qiáng)調(diào)格局觀、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力的管理訓(xùn)練,從而達(dá)到增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),提高人際領(lǐng)導(dǎo)能力,在實(shí)踐中掌握和運(yùn)用管理工具。既贏得結(jié)果,又贏得人心!在培訓(xùn)中進(jìn)行個人面、人際面、組織面等各種能力的考核,對話式、體驗(yàn)式、參與式教學(xué),...
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《變革突破——情商領(lǐng)導(dǎo)力
課程摘要:變革突破——情商領(lǐng)導(dǎo)力 【課程背景】 人們常說,一個人的成功20%取決于智商,80%取決于情商。在職場,如果你想成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo),最重要的不是智商,而是情商。心理學(xué)研究表明,情商是推動企業(yè)和團(tuán)隊(duì)變革的重要力量。情商到底是什么?我們又該怎么發(fā)展自己的情商能力,提升自己的影響力呢?既然情商是一種能力,它...
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《變革領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要:《變革領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤 課程背景簡介: 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源,并因?yàn)檫@種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資,需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎勵,并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)力需要...
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《Lead the ship》領(lǐng)航·核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
課程摘要:《Lead the ship》領(lǐng)航·核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源,并因?yàn)檫@種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資,需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎勵,并提供源源不...
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《新生代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬培訓(xùn)方案》
課程摘要:新生代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬培訓(xùn)方案 【課程主題】 新生代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬【授課形式】 角色扮演 情景演練 案例研討 講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】 公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo),新晉管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)人數(shù)】 24~48 人【培訓(xùn)時長】 1- 2 天【企業(yè)管理沙盤】 沙盤起源于...
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《變革領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要:變革陀螺——以管理和領(lǐng)導(dǎo)推動組織適應(yīng)變化和打造學(xué)習(xí)型組織的課程 在當(dāng)今變化的世界中,變革是每一個追求卓越、堅(jiān)強(qiáng)生存的企業(yè)的所必然的選擇,但為什么老板決心變革,下屬卻停滯不前,是能力問題還是意愿問題?項(xiàng)目上線了就是變革成功了嗎?變革成功的標(biāo)志是什么?如何能讓屬對認(rèn)同變革,有緊迫感?如何能識別變革中的三種抗拒從...
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