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《工作目標(biāo)的管理 與工作計(jì)劃的制定》
課程摘要:工作目標(biāo)的管理與工作計(jì)劃的制定 【課程目標(biāo)】¨ 了解目標(biāo)和計(jì)劃的整體框架¨ 明確目標(biāo)制定的流程和方法¨ 認(rèn)識(shí)為下屬制定目標(biāo)的阻力和化解方法¨ 利用目標(biāo)管理的原理,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效¨ 學(xué)習(xí)計(jì)劃制定的方法,了解計(jì)劃實(shí)施的步驟,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)...
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》
課程摘要:《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》 課程目的與收益:1、掌握公司計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法;2、有效掌握做好部門(mén)的工作計(jì)劃和跟蹤的方法,讓計(jì)劃落到實(shí)處;3、掌握公司各部門(mén)MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用;4、掌握公司目標(biāo)管理與評(píng)價(jià)的工作系統(tǒng)圖;5、學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定【SMART】法、目標(biāo)分解【6W3H】分析法和目標(biāo)管理...
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《高效目標(biāo)管理》
課程摘要:高效目標(biāo)管理課程背景:目標(biāo)管理,這個(gè)看似單一的管理課題,卻在實(shí)際影響我們每一個(gè)人的人生和工作,且不說(shuō)大多數(shù)人有沒(méi)有目標(biāo),就目標(biāo)管理而言我們需要逾越的障礙太多了,這里包含著行為習(xí)慣、環(huán)境影響、目標(biāo)邏輯分析、計(jì)劃制定等等要素。目標(biāo)管理是體現(xiàn)員工職業(yè)化以及企業(yè)管理合理性的重要考核依據(jù),那么對(duì)于員工而言在目標(biāo)與結(jié)果...
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
課程摘要:目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程背景: 目標(biāo)管理(Management by Objective,簡(jiǎn)稱(chēng)MBO)是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級(jí)管理大師德魯克創(chuàng)建,已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分,實(shí)施目標(biāo)管理將使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到的普遍的提升,被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過(guò)目標(biāo)管...
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《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
課程摘要:目標(biāo)與計(jì)劃管理 課程大綱很多人很忙,卻好像總是沒(méi)有什么好的結(jié)果,忙了半天好像還被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪,這就是“干了再說(shuō)”與“謀定而后動(dòng)”;是“把事情做對(duì)”和“做對(duì)的事情”最重要的區(qū)別。為什么我們干了卻沒(méi)有好的結(jié)果,是方向沒(méi)有把握對(duì);費(fèi)了半天勁總出不了結(jié)果,是因?yàn)闆](méi)有找到好的方法,目標(biāo)與計(jì)劃管理,就是做好管理工作的底層...
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《目標(biāo)管理》
課程摘要:目標(biāo)管理培訓(xùn)大綱(4小時(shí))錢(qián)思菁老師 課程背景:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步規(guī)范與完善,國(guó)外資本的注入,民營(yíng)企業(yè)再也不能像原來(lái)那樣粗放式經(jīng)營(yíng)了,必須要朝著精細(xì)化,規(guī)模化,集約華的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向摸索與前進(jìn),否則就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。企業(yè)成長(zhǎng)要靠全體員工共同努力,如果員工覺(jué)得工作目標(biāo)無(wú)法掌握,工作成果不被認(rèn)同、本身工作能...
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤(pán) 《沙漠掘金》
課程摘要:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤(pán)《沙漠掘金》主講:劉映吟 課程背景:該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一,著眼于提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作能力、目標(biāo)與時(shí)間管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力等。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì),運(yùn)用相同的預(yù)備資金,購(gòu)買(mǎi)必要的物資。從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金… …這是一場(chǎng)弱...
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《目標(biāo)、計(jì)劃和執(zhí)行—高效執(zhí)行力提升》
課程摘要:目標(biāo)、計(jì)劃和執(zhí)行—高效執(zhí)行力提升課程目標(biāo):了解商業(yè)結(jié)果實(shí)現(xiàn)的基本框架(夢(mèng)想→愿景→使命→戰(zhàn)略→目標(biāo)→計(jì)劃→執(zhí)行→結(jié)果),理解“執(zhí)行”的背景和意義。掌握?qǐng)?zhí)行“五步法”,即:明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控過(guò)程、考核結(jié)果。通過(guò)演練和研討,掌握提升個(gè)人執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的方法和工具。課程對(duì)象:公司高...
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
課程摘要:《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》實(shí)操訓(xùn)練中央國(guó)家機(jī)關(guān)演講、表達(dá)、溝通導(dǎo)師、教練 范蓉 培訓(xùn)任務(wù) 1. 企業(yè)在管理中,常常會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失、忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移等各種問(wèn)題,加上缺乏行之有效的執(zhí)行計(jì)劃,工作效率就會(huì)大幅度降低,在競(jìng)爭(zhēng)中勝出就無(wú)從談起。2. 企業(yè)管理...
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