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《有效授權(quán)與激勵》
課程摘要:有效授權(quán)與激勵 【課程背景】企業(yè)最大的資產(chǎn)是人才,人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。面對瞬息萬變的市場風(fēng)云,應(yīng)對實力強(qiáng)勁的競爭對手,能否最大限度地調(diào)動員工的積極性,提升團(tuán)隊運(yùn)作效率和績效水平,充分發(fā)揮組織的整體優(yōu)勢?《有效授權(quán)與激勵》讓人才的價值在您的領(lǐng)導(dǎo)及管理行為中發(fā)揮出來,是每...
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讓下屬玩命干——中層管理者的授權(quán)與激勵
課程摘要:讓下屬玩命干 ——中層管理者的授權(quán)與激勵課程背景:工作中,有沒有類似問題1. 辛苦工作加班做,員工清閑沒事做2. 自己厲害特別牛,下屬成長讓人愁3. 授權(quán)總是亂抓瞎,勞神費(fèi)心結(jié)果差4. 授權(quán)尺度難掌控,結(jié)果總是很被動5. 授權(quán)事項選擇難,事后往往有...
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有效授權(quán)與激勵
課程摘要:卓越管理者的認(rèn)知與實踐有效授權(quán)與激勵(理論基礎(chǔ):德魯克管理思想)主講老師:李文莉【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下,隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展,第四次科技革命的浪潮撲面而來,這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念,而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典:“只有時代的企業(yè),沒有成功的企業(yè)”。新...
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賦能團(tuán)隊——管理者授權(quán)與激勵
課程摘要:賦能團(tuán)隊——管理者授權(quán)與激勵 課程背景:大多數(shù)管理者都希望自己“位高權(quán)重責(zé)任輕”,主要工作都由下屬處理的妥妥帖帖的,但現(xiàn)實工作中,我們經(jīng)常聽到管理者的各種抱怨:1、每天的時間都不夠用,總是有多么多事情需要自己親自去處理;2、在公司已經(jīng)累得像牛,晚上回家還有繼續(xù)加班,晚睡像狗;3、每到節(jié)假日,總是無法和家人歡...
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激發(fā)潛力——有效授權(quán)與激勵
課程摘要:激發(fā)潛力——有效授權(quán)與激勵 課程背景:在企業(yè)管理中,授權(quán)是一種有效的管理方法,是提高下屬自主性、發(fā)揮創(chuàng)造力的有效手段,他不是對權(quán)威的挑戰(zhàn),而是對控制的補(bǔ)充。管理者要想提高管理順暢性、提升下屬主動性,就必須重視授權(quán)。但是授權(quán)并不簡單,具有風(fēng)險意識的管理者必須明白,授權(quán)是處于監(jiān)控下的信任之舉!是一種基于對自己、...
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管理者有效授權(quán)
課程摘要:《管理者有效授權(quán)》【課程背景】當(dāng)今,管理者的日常工作可以用三個字來形容:忙!盲!茫!每天管理者不在未下屬工作“救火”,便是在“救火”路上。作為一個管理者若不善于授權(quán),事必躬親,這是管理者的大忌。作為管理者如果把大大小小權(quán)力都攥在手里,事無巨細(xì),整天疲于奔命,絕不是一個英明的管理者一個英明的管理者就是能讓下屬...
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如何授權(quán)
課程摘要:如何授權(quán)【課程介紹】授權(quán)是把自己的工作半徑放大的辦法,越會授權(quán)的人說明自己的能力越強(qiáng)。本講從授權(quán)的基本知識到授權(quán)的原因,再到授權(quán)的幾個步驟,都會詳細(xì)的分享和學(xué)習(xí)。【課程收益】 授權(quán)可以有效地擴(kuò)大自...
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精準(zhǔn)授權(quán)
課程摘要:精準(zhǔn)授權(quán)Excellent Delegating with Purpose課程進(jìn)行方式:課前調(diào)研、翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)、課后線上知識點復(fù)習(xí)、App配套知識點碎片化復(fù)習(xí)、在線輔導(dǎo)與即時答疑、課后作業(yè)跟蹤課程編號:LJ-09在目前這個以少做多的商...
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有效授權(quán)與激勵
培訓(xùn)收益:1.本課程幫助領(lǐng)導(dǎo)者有效授權(quán),讓領(lǐng)導(dǎo)者掌握授權(quán)的要領(lǐng)、方法和步驟,從而解放自己,賦能團(tuán)隊; 2.同時,讓領(lǐng)導(dǎo)者掌握有關(guān)的激勵的理論,深入了解人性的特點,更好激發(fā)團(tuán)隊驅(qū)動力;并且讓領(lǐng)導(dǎo)者懂得少花錢就能有效激勵團(tuán)隊的方法和策略; 3.最后,還要幫助企業(yè)建立相應(yīng)有激勵機(jī)制,讓團(tuán)隊能量得以最大化地釋放。
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分工協(xié)調(diào)與員工授權(quán)
課程摘要:第一部分 分工協(xié)調(diào)與員工授權(quán)一、團(tuán)隊的角色認(rèn)知與分工搭配1. 從《西游記》談團(tuán)隊2. 團(tuán)隊角色的啟示及認(rèn)知3. 貝爾賓的團(tuán)隊角色理論及團(tuán)隊人員六要素4. BELBIN的個體測試及團(tuán)隊角色分類1) 團(tuán)隊角色分類自律...
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