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《戰(zhàn)略型股權(quán)激勵(lì)：七步成詩法》
課程摘要：《戰(zhàn)略型股權(quán)激勵(lì)：七步成詩法》講師：段磊博士課程天數(shù)：1-2天課程對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管課程形式：方法講授 + 案例演示 + 小組研討 + 現(xiàn)場答疑課程大綱：一、 股權(quán)激勵(lì)：企業(yè)發(fā)展過程中的基因再造1. 小故事：分股合心2. 從核心人才說起3. 全面薪酬與系統(tǒng)回報(bào)4. 股權(quán)激勵(lì)的四大...
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《小企業(yè)部客群經(jīng)營管理與員工能力提升》
課程摘要：小企業(yè)部客群經(jīng)營管理與員工能力提升前言導(dǎo)入：公司業(yè)務(wù)全面開拓，深度經(jīng)營 田惠宇行長的講話第一部分：公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢與經(jīng)營策略 “得賬戶者得天下”案例：各家行對公客戶的增速 疫情暴露出的基建短板 美國挑起中美經(jīng)貿(mào)沖突的三種動機(jī)案例：道路千萬條，“芯”片第一條 支持中國經(jīng)濟(jì)高速增長的因素都在減...
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《管理者溝通技巧與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》
課程摘要：《管理者溝通技巧與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》 課程特色： 詳細(xì)闡述有效溝通與激勵(lì)的操作精髓。分析有效溝通與激勵(lì)的經(jīng)典個(gè)案。掌握有效溝通與激勵(lì)的技能提升方法。同時(shí)融入有效溝通與激勵(lì)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)，引爆有效溝通與激勵(lì)的行動方案 課程時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)版2天（6小時(shí)/天）課程對象：企業(yè)中高層管理者 課程大綱：第一章 有效溝通的方法與功效...
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《使眾人行——高效激勵(lì)12法則》
課程摘要：使眾人行——高效激勵(lì)12法則 【課程背景】 沒有敬業(yè)的員工，就沒有高利潤的企業(yè)； 沒有卓越的管理者，就沒有黃金團(tuán)隊(duì)； 沒有科學(xué)實(shí)用的激勵(lì)手段，就不能發(fā)揮人才的最大價(jià)值。如何管理好員工，發(fā)揮員工的優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，是 每個(gè)管理者肩負(fù)的責(zé)任。 【課程收益】1.了解企業(yè)員工的成長臺階；2.掌握不同...
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《有效的授權(quán)與激勵(lì)》
課程摘要：有效的授權(quán)與激勵(lì)課程背景：人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，而激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容。企業(yè)要吸引優(yōu)秀人才的加入，要激勵(lì)自己的員工更加努力地工作，更好地發(fā)揮創(chuàng)造力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就需要靈活有效地運(yùn)用激勵(lì)理論，以各激勵(lì)的科學(xué)與否，直接關(guān)系到人力資源運(yùn)用的好壞。很多企業(yè)都有人才外...
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《部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)》
課程摘要：部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)[ 課程對象 ] 銀行中層干部[ 課程背景 ]我們?yōu)槭裁礇]時(shí)間培養(yǎng)部屬？我們應(yīng)該怎樣培養(yǎng)部屬？怎樣才能復(fù)制自己？怎樣才能凝聚團(tuán)隊(duì)？怎樣才能放大效能？怎樣才能傳承核心競爭力？怎樣才能打造命運(yùn)共同體？激勵(lì)，還有哪些套路？物質(zhì)刺激失效了，怎么辦？ [ 課程收益 ]1、結(jié)合案例，掌握部屬培養(yǎng)的2...
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《副職干部管理技能-員工激勵(lì)與效能提升》
課程摘要：副職干部管理技能-員工激勵(lì)與效能提升 [ 學(xué)員工具包、培訓(xùn)階段成果產(chǎn)出物 ] 序號number項(xiàng)目items備注remark01《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評估結(jié)果與解析》/02《管理心理學(xué)：員工期望值排序》/03《溝通渠道創(chuàng)新：新生代員工激勵(lì)實(shí)施方案》/04《管理心理學(xué)：資深員工激勵(lì)活動策劃》/05《...
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《股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》
課程摘要：股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)主講老師：徐旻課程收益：培養(yǎng)企業(yè)家從公司融資上市的角度進(jìn)行頂層思考，同時(shí)學(xué)會企業(yè)股權(quán)的頂層設(shè)計(jì)和激勵(lì)。課程全部以案例呈現(xiàn)，幫助企業(yè)家從一家公司的創(chuàng)立直到上市的全過程感知股權(quán)設(shè)計(jì)和激勵(lì)的各種場景，學(xué)習(xí)股權(quán)設(shè)計(jì)和激勵(lì)的所有理論，方法和工具。課程時(shí)間：兩天模塊一 基本認(rèn)識1. 股權(quán)問題的重...
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《華為績效與激勵(lì)》
課程摘要：武彥麗老師《華為績效與激勵(lì)》 課程收益：l 從經(jīng)營的視角理解華為的績效 與激勵(lì)價(jià)值l 掌握績效管理體系頂層設(shè)計(jì)的方法與工具l 掌握薪酬激勵(lì)管理體系頂層設(shè)計(jì)的方法與工具課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對象：企業(yè)董事長、總裁、副總裁、高管團(tuán)隊(duì)、CHO、人力資源總監(jiān)等，適宜人數(shù)30-50人課程方式：課堂講解＋...
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《狼性團(tuán)隊(duì)的心態(tài)激勵(lì)》
課程摘要：狼性團(tuán)隊(duì)的心態(tài)激勵(lì)(2天13時(shí))【學(xué)習(xí)對象】本課程適用于銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員及銷售工程師、商務(wù)內(nèi)勤，也適用于企業(yè)其它部門的員工。 【學(xué)員收獲】本課程是專門針對企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)心態(tài)訓(xùn)練的課程，通過兩天的分享幫助學(xué)員建立結(jié)果思維和100%責(zé)任的四大思維、老板思維和檢查思維，幫助改進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以下十大問題，...
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