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研發(fā)項(xiàng)目管理
研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法
課程摘要:《研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法》課程說明書V4.1【課程背景】迅猛發(fā)展的賽道,驅(qū)動(dòng)企業(yè)急速擴(kuò)張,特別是剛渡過生存期的高新技術(shù)企業(yè),成長(zhǎng)時(shí)間短,客戶需求緊迫,緊急項(xiàng)目多,人員成倍的增加,企業(yè)快速擴(kuò)張,項(xiàng)目大干快上,人員跑步上崗,管理短板凸顯,業(yè)務(wù)拓展受研發(fā)及項(xiàng)目管理的低效掣肘非常突出,給企業(yè)研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、團(tuán)...
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六件套系統(tǒng)構(gòu)建研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量 ——源自華為的產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量管理方法論
課程摘要:《六件套系統(tǒng)構(gòu)建研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量》——源自華為的產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量管理方法論課程說明書V8.2【課程背景】華為早期有過慘痛教訓(xùn)。1996年,出貨給客戶的電信產(chǎn)品非常不穩(wěn)定,早期失效率(客戶服役階段1年內(nèi))曾經(jīng)一度達(dá)到了10%,經(jīng)常派技術(shù)支持工程師通宵達(dá)旦的蹲守在電信機(jī)房,產(chǎn)品一出問題,立即派一大堆人上去處理,擔(dān)當(dāng)售后...
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基于價(jià)值工程和全生命周期的研發(fā)成本控制
課程摘要:《基于價(jià)值工程和全生命周期的研發(fā)成本控制》課程說明書V4.2【課程邏輯圖】本課程從產(chǎn)品的價(jià)值管理出發(fā),綜合利用價(jià)值工程、產(chǎn)品全生命周期模型、成本管理中的價(jià)值分析VA、質(zhì)量功能展開QFD、目標(biāo)成本設(shè)定/分解和設(shè)計(jì)等方法,從本質(zhì)上找到解決客戶需求、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、時(shí)間進(jìn)度等之間沖突的方法。實(shí)際講課過程中以產(chǎn)品開...
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研發(fā)項(xiàng)目管理
課程摘要:研發(fā)項(xiàng)目管理 課程背景:產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,然而研發(fā)意味著創(chuàng)新,創(chuàng)新又意味著高風(fēng)險(xiǎn)。外部環(huán)境的不確定性和持續(xù)變化會(huì)帶來威脅,而“內(nèi)部管理”不善更是產(chǎn)品失敗的重要原因,正所謂“三分天災(zāi),七分人禍”,很多企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人面臨著諸多挑戰(zhàn),可以總結(jié)為以下幾方面:1、需求變化:在任務(wù)緊張的情況下,...
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《研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)》
課程摘要:《研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)》 -提升研發(fā)項(xiàng)目的成果交付力、保證項(xiàng)目成果的高質(zhì)量背景介紹Course backgroud: 研發(fā)項(xiàng)目管理是一種并行系統(tǒng)工程,是一種企業(yè)組織、管理和運(yùn)行的先進(jìn)設(shè)計(jì)、制造模式,它從新產(chǎn)品研...
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聚焦四個(gè)重組,構(gòu)建基于IPD的卓越研發(fā)體系(3.0版)
課程摘要:聚焦四個(gè)重組,構(gòu)建基于IPD的卓越研發(fā)體系(3.0版)時(shí)間:兩天一夜課程背景IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))是什么的培訓(xùn)課程已經(jīng)很多了,本課程聚焦于如何通過四個(gè)重組(戰(zhàn)略重組、市場(chǎng)重組、流程重組、能力重組)構(gòu)建適合于...
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研發(fā)項(xiàng)目管理五法則及項(xiàng)目復(fù)盤工作坊
課程摘要:研發(fā)項(xiàng)目管理五法則及復(fù)盤工作坊時(shí)間:2天1夜工作坊背景本坊是樊輝老師在其《華為研發(fā)項(xiàng)目管理方法(HRDPM)核心五法則》的基礎(chǔ)上,以被指導(dǎo)企業(yè)的近期剛結(jié)項(xiàng)的項(xiàng)目為實(shí)戰(zhàn)演練對(duì)象,融合老師的項(xiàng)目管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),傾...
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華為研發(fā)項(xiàng)目管理方法(HRDPM)核心五法則
課程摘要:華為研發(fā)項(xiàng)目管理方法核心五法則時(shí)間:2day課程背景某位學(xué)員咨詢樊老師:PMBOK看了很多遍了,PMP的證書也拿到了,但還是不知道如何管理一個(gè)項(xiàng)目。樊老師:PMBOK就像一本項(xiàng)目管理的字典,把字典背下來就會(huì)寫文章了...
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研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)收益:● 熟悉業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐,并分享相關(guān)的技能和技巧;
● 掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色;
● 掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控;
● 掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等融會(huì)貫通于整個(gè)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃中;
● 熟悉研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理;
● 掌握研發(fā)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵路徑的識(shí)別與管理方...
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研發(fā)的項(xiàng)目(多項(xiàng)目)管理
培訓(xùn)收益:本課程將重點(diǎn)幫助學(xué)員解決以下幾個(gè)方面的實(shí)際問題:
1、產(chǎn)品開發(fā)是否只是研發(fā)部的事情?
2、如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng);
3、如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求;
4、產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)...
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