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銷售團(tuán)隊(duì)
《三位一體的銷售團(tuán)隊(duì)管理》
課程摘要:三位一體的銷售團(tuán)隊(duì)管理 銷售團(tuán)隊(duì)管理與銷售管理不同,后者關(guān)注事而前者著眼于人。銷售團(tuán)隊(duì)管理中的問題林林總總,歸根結(jié)底無非是銷售人員的能力培養(yǎng)和意愿激發(fā)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。要打造卓越的銷售團(tuán)隊(duì),銷售管理者的自我管理過程也是贏得銷售人員的信賴,抓住銷售人員的心,讓他們心甘情愿地創(chuàng)造更多業(yè)績(jī)的過程。為了打造卓越銷售團(tuán)隊(duì),...
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《打造高績(jī)效的狼性銷售團(tuán)隊(duì)》
課程摘要:打造高績(jī)效的狼性銷售團(tuán)隊(duì)(2天12時(shí))【學(xué)習(xí)對(duì)象】本課程適用于公司營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管和商務(wù)內(nèi)勤等公司銷售管理人員,也適用于企業(yè)其他有志于成為銷售團(tuán)隊(duì)管理者的一線員工。 【學(xué)員收獲】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問題之一,優(yōu)秀的銷售人才不好招,新人成長(zhǎng)不起來,明星銷...
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《銷售人員的結(jié)構(gòu)性思維與價(jià)值呈現(xiàn)》
課程摘要:銷售人員的結(jié)構(gòu)性思維與價(jià)值呈現(xiàn)- 賦能銷售人員學(xué)習(xí)方案【課程背景】:您在工作中是否遇到過如下場(chǎng)景?(1)您的客戶跟您說了10分鐘,但是你仍然搞不懂他的問題在哪里?(2)為見客戶你做了幾十頁P(yáng)PT,信息量豐富但是客戶卻一片茫然,如何進(jìn)行修改?(3)跟客戶介紹產(chǎn)品,說了很多,客戶卻不買賬?沒有...
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《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》
課程摘要:第三階段:壯大隊(duì)伍,攻堅(jiān)更大目標(biāo) 《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》 [課時(shí):6/12/18學(xué)時(shí)] 在過去十年的銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中,有的銷售管理者沮喪的和我說“程老師,怎么努力,我的銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)也不會(huì)好”,我問他,為什么?他的回答是,“優(yōu)秀的銷售人員都去一線城市和大公司工作了,留到我們這種公司的銷售人員,都是人家...
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《專業(yè)化證券營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練》
課程摘要:《專業(yè)化證券營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練》培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)理念:你永遠(yuǎn)不可能教會(huì)他們,除非他們通過自己的思考來找到的答案,那才是真正屬于他們自己的——所以本課程大量使用提問和互動(dòng)來教學(xué)沒有結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的演練,就如同在教室里教授游泳和單車,他們永遠(yuǎn)只是“知道”而不是“做到”,而銷售技巧不是知識(shí)——本課程盡量只聚焦實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用...
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《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
課程摘要:《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱主講人:朱冠舟 【課程背景】? 銷售周期長(zhǎng),銷售成本高,有效商機(jī)儲(chǔ)備永遠(yuǎn)不足,客戶成交與回款預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性差;? 不掌握銷售的理念、路徑、方法、工具和實(shí)操技巧,還習(xí)慣于采用傳統(tǒng)的、風(fēng)險(xiǎn)極大且成本巨高的“兩扣”(折扣和回扣)獲取客戶訂單;? 不會(huì)做老客戶經(jīng)營(yíng),不能持續(xù)引導(dǎo)和挖...
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《從執(zhí)行到結(jié)果-打造銷售團(tuán)隊(duì)的秘籍》
課程摘要:從執(zhí)行到結(jié)果-打造銷售團(tuán)隊(duì)的秘籍【課程背景】 銷售管理是個(gè)復(fù)雜的問題,也是個(gè)系統(tǒng)問題。當(dāng)你從系統(tǒng)制度的角度去思考如何解決問題時(shí),你才是一個(gè)管理者。 本課程將結(jié)合企業(yè)銷售管理常見的一些問題,以國(guó)內(nèi)外研究最新理論為經(jīng),以培訓(xùn)師的豐富操作經(jīng)驗(yàn)為緯,結(jié)合生動(dòng)精彩案例,使學(xué)員在輕松愉快、互動(dòng)...
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企業(yè)銷售鐵軍:如何實(shí)現(xiàn)10倍速增長(zhǎng)
課程摘要:《企業(yè)銷售鐵軍:如何實(shí)現(xiàn)10倍速增長(zhǎng)》 【課程背景】如果一家企業(yè)銷售賣貨不行,企業(yè)的現(xiàn)金流就斷掉了,但是在企業(yè)的營(yíng)銷銷售上,有如下本質(zhì)難題:1. 傳統(tǒng)銷售人難以培養(yǎng).,進(jìn)步的速度趕不上市場(chǎng)的進(jìn)步,老辦法做不好新事情;2. 優(yōu)秀的銷售很難管,忠誠(chéng)度低,離職時(shí)甚至帶走老客戶,讓企業(yè)蒙受很大的...
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私域鐵軍打造:一線員工實(shí)現(xiàn)10億+銷售額操盤經(jīng)驗(yàn)分享
課程摘要:《私域鐵軍打造:一線員工實(shí)現(xiàn)10億+銷售額操盤經(jīng)驗(yàn)分享》 【課程背景】私域就是企業(yè)自己的領(lǐng)域,是將包括銷售在內(nèi)、所有渠道的客戶資源全都統(tǒng)歸到自己私域池的動(dòng)作與結(jié)果。它所產(chǎn)生的背景,正是如下原因:1、傳統(tǒng)銷售人難管,甚至客戶跟著銷售走;2、新興的淘寶天貓、京東、乃至直播等銷售形勢(shì),隨著互聯(lián)網(wǎng)流量見頂后,流量變...
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Z時(shí)代,銷售型團(tuán)隊(duì)管理者的管理迭變力
課程摘要:《Z時(shí)代,銷售型團(tuán)隊(duì)管理者的管理迭變力》 講師:午月 【課程背景】 隨著企業(yè)越來越多的Z時(shí)代“新新新人類”的入職,更多管理者,尤其是銷售型團(tuán)隊(duì)管理者陷入了多重困擾中:過往的集體榮譽(yù)被個(gè)人價(jià)值代替;過往的“跟我沖”的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)模式被調(diào)成主觀能動(dòng)性轉(zhuǎn)型;過往的命令式銷售管理模式向激發(fā)引導(dǎo)式...
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